Có một kiểu rối mà chỉ người đứng đầu mới hiểu
Có những doanh nghiệp không thiếu người, nhưng lúc nào cũng thiếu lực. Tuyển liên tục, đào tạo liên tục, họp liên tục, nhưng kết quả thì không theo kịp tốc độ tăng trưởng. Người lãnh đạo cảm thấy mình lúc nào cũng phải gánh: gánh quyết định, gánh áp lực, gánh cả những việc lẽ ra đội ngũ phải tự xử lý.
Ở bên ngoài, người ta thường gọi đó là “vấn đề nhân sự”. Nhưng những người đã đi đủ lâu trong vai trò lãnh đạo đều biết: đó không chỉ là chuyện tuyển đúng hay sai, giỏi hay dở. Đó là vấn đề của cách tổ chức đang vận hành con người.
An Phạm bước vào nghề trong chính bối cảnh rối ren đó. Và rất lâu trước khi được gọi là chuyên gia tư vấn hay coach lãnh đạo, cô đã sống trọn vẹn trong những áp lực mà doanh nghiệp thật phải đối mặt mỗi ngày. Đọc tiếp “An Phạm – Khi người làm nhân sự nhận ra vấn đề không nằm ở con người, mà ở cách lãnh đạo đang đặt họ vào đâu”
