Có những người không lạc vì thiếu năng lực, mà vì chưa hiểu mình là ai
Có một giai đoạn rất đặc trưng của phụ nữ trưởng thành, khi họ không còn trẻ để mơ mộng ngây thơ, nhưng cũng chưa đủ rõ để gọi tên con đường của mình. Họ làm việc nghiêm túc, có kỷ luật, có thu nhập, có vị trí xã hội nhất định. Nhìn từ bên ngoài, mọi thứ đều “ổn”. Nhưng bên trong, lại tồn tại một câu hỏi âm ỉ: mình đang sống là chính mình, hay đang hoàn thành tốt một vai trò nào đó mà xã hội mong đợi?
Hồng Nhung Lapari từng ở trong trạng thái đó, rất lâu trước khi cái tên “doanh nhân”, “CEO/CMO” xuất hiện trong đời cô.
Mười một năm trên bầu trời và nền móng của kỷ luật
Trước khi bước vào kinh doanh, Hồng Nhung có 11 năm làm tiếp viên hàng không cho Vietnam Airlines. Đó là một môi trường không cho phép sự tùy tiện. Mọi chi tiết đều phải đúng chuẩn. Mọi cảm xúc cá nhân đều phải được kiểm soát. Và mọi sai sót, dù nhỏ, cũng có thể ảnh hưởng đến trải nghiệm của người khác.
Trong suốt hơn một thập kỷ đó, cô tiếp xúc với hàng nghìn con người khác nhau, trong những không gian kín, lịch trình dày đặc, cường độ cao. Công việc ấy dạy cho cô rất nhiều thứ về kỷ luật, về sự tinh tế, về khả năng đọc cảm xúc người đối diện. Nhưng nó cũng khiến cô sớm nhận ra một điều mà không phải ai cũng dám nói ra: sự tự tin của phụ nữ không chỉ đến từ kỹ năng chuyên môn, mà đến từ cảm nhận về chính cơ thể và cảm xúc của mình.
Có những nỗi khó chịu rất nhỏ, rất đời, nhưng lặp đi lặp lại mỗi ngày. Sự thiếu tự tin khi phải giao tiếp liên tục. Áp lực phải luôn chỉn chu, luôn thơm tho, luôn “ổn” trong mắt người khác. Với người ngoài, đó có thể là chuyện không đáng kể. Nhưng với người trong nghề, đó là cảm giác rất thật, rất gần, và không thể phớt lờ.
Khi nhu cầu cá nhân trở thành cánh cửa dẫn sang một con đường khác
Từ khoảng 23 tuổi, Hồng Nhung đã chủ động lựa chọn mỹ phẩm, dược mỹ phẩm và nước hoa châu Âu cao cấp để sử dụng. Không phải vì chạy theo hàng hiệu, mà vì cô cần những sản phẩm an toàn, tinh tế và phù hợp với cơ thể mình. Với cô, nước hoa không chỉ là mùi hương, mà là cách chăm sóc xúc giác, cảm xúc và trạng thái tinh thần.
Ở thời điểm đó, cô không có ý định kinh doanh. Cô chỉ chọn những gì tốt cho bản thân. Nhưng rồi, rất tự nhiên, những người xung quanh bắt đầu hỏi han. Bạn bè, đồng nghiệp, người thân nhờ cô mua giúp, tư vấn giúp. Sự tin tưởng ấy không đến từ quảng cáo hay lời hứa, mà đến từ trải nghiệm thật của một người phụ nữ hiểu rõ mình cần gì.
Trong bối cảnh thị trường Việt Nam khi đó còn thiếu các sản phẩm nước hoa và mỹ phẩm châu Âu chính hãng, con đường kinh doanh của Hồng Nhung mở ra một cách rất lặng lẽ. Không ồn ào. Không tham vọng lớn. Chỉ là đáp ứng một nhu cầu rất thật: giúp người khác cảm thấy tự tin hơn trong chính cơ thể mình.
Biến cố ở Pháp và bài học trưởng thành không ai muốn học
Năm 2013, trong một chuyến đi nhập hàng tại Pháp, Hồng Nhung gặp một biến cố lớn: bị xịt hơi cay và cướp toàn bộ số tiền mang theo. Đó không chỉ là cú sốc tài chính, mà là cú sốc tinh thần.
Cô buộc phải xin tạm nghỉ công việc gần một tháng. Không phải để than vãn, mà để ổn định tâm lý, xử lý hậu quả và nhìn lại con đường mình đang đi. Trong những ngày đó, có một câu hỏi lặp đi lặp lại: mình có đang quá chủ quan? mình có đủ bản lĩnh để đi tiếp không?
Biến cố ấy không khiến cô từ bỏ. Nhưng nó buộc cô phải lớn lên rất nhanh. Thận trọng hơn trong mọi quyết định. Có kế hoạch, có phương án dự phòng. Và quan trọng nhất: học cách đứng dậy sau những mất mát không ai báo trước.
Rất nhiều người chỉ trưởng thành khi buộc phải trả giá. Và Hồng Nhung không ngoại lệ.
Khi công việc không còn là làm cho xong, mà là sống có hệ thống
Ở thời điểm hiện tại, Hồng Nhung đảm nhiệm vai trò CEO và CMO, trực tiếp tham gia cả chiến lược lẫn vận hành. Một ngày làm việc của cô không chỉ xoay quanh con số, mà xoay quanh việc giữ cho hệ thống vận hành trơn tru: đo lường kênh social, theo dõi dữ liệu, đào tạo nhân sự, xây dựng mối quan hệ, học tập liên tục và sắp xếp lại thông tin để đầu óc không bị quá tải.
Cô tin rằng, một hệ thống rõ ràng sẽ giúp con người nhẹ đầu hơn. Và khi nhẹ đầu, người ta mới có thể đưa ra những quyết định không bị chi phối bởi cảm xúc nhất thời.
Đây không phải là tư duy của một người “bán hàng”. Đây là tư duy của một người đã hiểu rằng: nếu không có hệ thống, mọi nỗ lực đều sớm muộn trở thành gánh nặng.
Những người tìm đến cô không thiếu khát vọng, chỉ thiếu sự tự tin
Những người Hồng Nhung phục vụ chủ yếu nằm trong độ tuổi 22–35. Họ đang xây dựng sự nghiệp, mối quan hệ, bản sắc cá nhân. Họ mang theo nhiều niềm tin hạn chế, nỗi sợ bị đánh giá, sự thiếu tự tin trong giao tiếp và công việc.
Có những vấn đề nghe rất nhỏ, nhưng ảnh hưởng sâu sắc đến khí chất và cơ hội sống: mất tự tin vì mùi cơ thể, cảm giác “rau mùi” trong môi trường công sở, sự ngại ngùng khi phải tiếp xúc gần. Những điều đó không được nói ra nhiều, nhưng lại âm thầm bào mòn sự tự tin mỗi ngày.
Họ tìm đến Hồng Nhung không chỉ để mua một sản phẩm, mà để tìm lại cảm giác được là chính mình, được tự tin hiện diện trong không gian sống, công việc và các mối quan hệ.
Gia đình, giá trị sống và nền tảng bên trong
Với Hồng Nhung, gia đình là nền tảng của chất lượng cuộc sống. Không phải là khẩu hiệu, mà là trải nghiệm rất thật: nếu bên trong không ổn, bên ngoài rất khó vững vàng. Cô coi việc giữ gìn các mối quan hệ gia đình là nguồn năng lượng để đối diện với áp lực kinh doanh và cuộc sống.
Những giá trị cô theo đuổi không cầu kỳ: yêu thương, kiên trì, tích cực. Không phải để nói ra cho đẹp, mà để thực hành mỗi ngày, kể cả khi mọi thứ không thuận lợi.
Tầng đáy của hành trình: từ tự ti đến tự hiểu mình
Bài viết này không được viết để ca ngợi thành tích của Hồng Nhung Lapari. Ở tầng đáy, điều quan trọng nhất là một sự thật rất đời: nhiều người phụ nữ không thiếu năng lực, mà thiếu sự kết nối với chính cảm xúc và cơ thể mình.
Nguyễn Ngọc Phan từng quan sát rằng, rất nhiều người trưởng thành không lạc vì họ kém, mà vì họ sống quá lâu trong vai trò, quên mất việc hiểu mình cần gì. Khi nhìn vào hành trình của Hồng Nhung, điều đáng giá không nằm ở doanh số hay danh xưng, mà ở việc cô đã đi đủ sâu để hiểu rằng: sự tự tin bền vững luôn bắt đầu từ bên trong.
Ở bài viết tiếp theo, câu chuyện này sẽ được đặt vào một bối cảnh rộng hơn: vì sao rất nhiều phụ nữ hiện đại có điều kiện sống tốt hơn thế hệ trước, nhưng lại dễ mất kết nối với chính mình, và đâu là những sai lệch khiến họ luôn cảm thấy “chưa đủ”.
Nếu bạn đang đọc đến đây và thấy mình trong đó, có lẽ bạn cũng đang đứng ở một điểm rất giống Hồng Nhung của nhiều năm trước. Và hành trình phía sau mới là nơi những câu hỏi lớn bắt đầu được gọi tên.