Chúng ta cũng đã chứng kiến khoảnh khắc thức tỉnh của . Đó là khi anh nhận ra mình đang chạy trên một chiếc máy chạy bộ khổng lồ mang tên “trách nhiệm”. Chạy mãi, mồ hôi tuôn như suối, nhưng không hề tiến về phía trước.
Nhưng nhận ra vấn đề thôi chưa đủ. Sự tỉnh thức, nếu không đi kèm hành động tái thiết, sẽ chỉ dẫn đến sự dằn vặt sâu sắc hơn mà thôi.
Câu hỏi lớn nhất đặt ra lúc này là: Làm thế nào để một con người đang vỡ vụn có thể tự gắn kết mình lại?
Làm sao để duy trì sự cân bằng bền vững giữa áp lực thương trường khốc liệt và sự bình an nội tại?
Không có phép màu nào ở đây cả. Câu trả lời nằm ở việc thiết lập một hệ thống sống (Life System) đúng đắn.
Đây là đích đến mà tin rằng bất kỳ ai trong chúng ta – những người đang mải miết đi tìm ý nghĩa cuộc đời – cũng đều khao khát hướng về.
Xem thêm: Nguyễn Huy Hoàng – Triết lý GNH Active: Tại sao chúng ta cần một hệ thống sống để không gục ngã?Tại sao bạn cần một Hệ thống sống chứ không phải Mục tiêu?
Tôi thường thấy mọi người bị ám ảnh bởi những mục tiêu.
“Tôi muốn kiếm 1 triệu đô.” “Tôi muốn giảm 10kg.” “Tôi muốn công ty tăng trưởng 200%.”
Mục tiêu rất tốt. Nhưng mục tiêu có một điểm yếu chí mạng: Nó nằm ở thì tương lai. Và khi bạn chưa đạt được nó, bạn luôn sống trong trạng thái “thất bại tạm thời”.
đã từng sống bằng mục tiêu suốt 25 năm. Và kết quả là anh luôn cảm thấy thiếu thốn, luôn cảm thấy chưa đủ.
Khi bước vào chạy bộ đường dài, anh nhận ra một chân lý khác. Để hoàn thành cự ly 42km, bạn không thể chỉ nghĩ về vạch đích. Nếu cứ nghĩ về vạch đích, bạn sẽ bỏ cuộc ở km thứ 30 vì sự đau đớn.
Thứ đưa bạn về đích là hệ thống.
Đó là cách bạn thở. Cách bạn đáp chân. Cách bạn bổ sung nước. Cách bạn kiểm soát tâm trí khi cơ thể gào thét đòi dừng lại.
Anh ví cuộc đời như một ngôi nhà. Hầu hết chúng ta chỉ mải mê trang trí phần mái danh vọng. Chúng ta treo lên đó những tấm biển hiệu CEO, những chiếc xe sang, những lời khen ngợi.
Nhưng chúng ta quên mất phần móng. Khi bão tới – bão của khủng hoảng kinh tế, bão của bệnh tật, bão của sự đổ vỡ quan hệ – mái càng to thì nhà càng dễ sập.
Hệ thống mà Hoàng xây dựng chính là cái móng bê tông cốt thép đó. Nó được đúc kết từ 3 trụ cột: Kỷ luật – Vận động – Bền bỉ.
Kỷ luật tự thân – Sự tự do trong khuôn khổ
Nhiều người nghe đến từ “Kỷ luật” thường cảm thấy ngột ngạt. Họ nghĩ kỷ luật là mất tự do. Là phải gò mình vào những khuôn khổ cứng nhắc.
Nhưng với , kỷ luật chính là hình thái cao nhất của sự yêu thương bản thân.
Hãy tưởng tượng, nếu bạn không có kỷ luật ăn uống, bạn sẽ trở thành nô lệ của bệnh tật. Nếu bạn không có kỷ luật tài chính, bạn sẽ là nô lệ của nợ nần.
Hoàng chọn kỷ luật dậy sớm. 4 giờ sáng, khi thành phố còn đang ngủ vùi, anh đã xỏ giày ra đường.
Đó không đơn thuần là tập thể dục. Đó là cuộc chiến nội tâm đầu tiên trong ngày.
Tiếng nói nhỏ trong đầu sẽ thì thầm: “Ngủ thêm chút nữa đi, hôm qua đã làm việc quá mệt rồi”. “Trời lạnh lắm, đừng ra ngoài”.
Khoảnh khắc anh vùng chăn đứng dậy, anh đã chiến thắng chính mình. Anh gửi một thông điệp mạnh mẽ vào tiềm thức: “Tôi làm chủ buổi sáng của tôi. Tôi làm chủ cuộc đời tôi”.
Sự kỷ luật này không dừng lại ở cá nhân. Nó lan tỏa như một làn sóng ngầm xuống toàn bộ doanh nghiệp GNH Active.
Khi nhân viên nhìn thấy sếp của mình – một người đàn ông trung niên – vẫn bền bỉ rèn luyện mỗi ngày, họ tự khắc hình thành sự tôn trọng và ý thức trách nhiệm.
Một hệ thống doanh nghiệp vận hành trơn tru không phải nhờ những quy định dán đầy tường. Nó vận hành nhờ vào năng lượng kỷ luật chảy trong huyết quản của người đứng đầu.
Active (Vận động) – Khơi thông dòng chảy của sự sống
Chữ “Active” trong thương hiệu GNH Active của Hoàng mang một hàm ý sâu xa hơn nhiều so với việc vận động thể chất.
Trong triết lý của anh, và cũng là điều mà tôi vô cùng tâm đắc: Sự sống là sự vận động. Sự đứng yên là cái chết.
Bạn hãy nhìn dòng nước. Nước chảy là nước sống. Nước đọng là nước tù, sinh ra muỗi và bệnh tật.
Tư duy của con người cũng vậy.
Họ chết vì họ đứng yên trong vinh quang quá khứ.
Trong hệ thống sống của mình, Hoàng đặt chế độ “luôn khởi nghiệp” (Always Day 1).
Thị trường thay đổi, anh học cách thích nghi. Công nghệ mới ra đời, anh tìm hiểu để ứng dụng. Nhân sự gen Z có tư duy mới, anh học cách lắng nghe thay vì áp đặt kinh nghiệm cũ kỹ.
Sự vận động này giúp khơi thông dòng chảy năng lượng trong doanh nghiệp. Nó phá vỡ những cục máu đông của sự trì trệ, quan liêu.
Nhưng quan trọng hơn, sự vận động liên tục giúp Hoàng giữ được sự tươi mới trong tâm hồn. Anh không để những lo âu của ngày hôm qua ám ảnh ngày hôm nay.
Mỗi bước chạy là một lần rũ bỏ. Mỗi giọt mồ hôi rơi xuống là một lần thanh lọc.
Anh biến sự vận động thành một nghi thức tâm linh để tái tạo năng lượng sáng tạo. Nhờ đó, anh không còn làm việc bằng sự cố gắng gượng ép, mà làm việc bằng nguồn năng lượng tuôn chảy tự nhiên (Flow state).
Bền bỉ và Tử tế – Cuộc chơi vô cực
Chúng ta đang sống trong thời đại của tốc độ. Mì ăn liền. Làm giàu nhanh. Thành công sau một đêm.
Mọi thứ đều hối hả. Và chính sự hối hả đó tạo ra những sản phẩm lỗi, những mối quan hệ hời hợt và những con người rỗng tuếch.
chọn đi ngược dòng. Anh chọn sự Bền bỉ.
Hoàng xây dựng doanh nghiệp và cuộc đời mình theo triết lý cây tre đó.
Anh không chạy theo những hợp đồng béo bở nhưng rủi ro đạo đức. Anh không cắt giảm chất lượng nguyên liệu để tối ưu lợi nhuận ngắn hạn.
Sự bền bỉ của Hoàng gắn liền với sự Tử tế.
Tử tế với chính mình: Không bán rẻ sức khỏe để đổi lấy tiền bạc. Tử tế với khách hàng: Bán một sản phẩm thật, giải quyết nỗi đau thật. Tử tế với nhân viên: Tạo ra môi trường để họ được phát triển, được sai và được sửa.
Trong hệ thống sống này, sự bền bỉ không phải là sự lì lợm cố chấp bảo thủ. Đó là sự kiên định với những giá trị cốt lõi (Core Values).
Anh chấp nhận đi chậm hơn đối thủ. Anh chấp nhận bị bỏ lại trong những cuộc đua ngắn hạn về doanh số. Nhưng anh biết chắc chắn một điều: Trên đường đua marathon của cuộc đời, người về đích không phải là người chạy nhanh nhất ở km đầu tiên, mà là người còn đủ sức để chạy đến km cuối cùng.
GNH Active: Khi thương hiệu là tấm gương phản chiếu nhân cách
Tôi đã từng tiếp xúc với rất nhiều chủ doanh nghiệp. Có người kinh doanh thực phẩm nhưng không dám ăn đồ mình bán. Có người bán mỹ phẩm nhưng không dám bôi lên mặt vợ mình.
Đó là bi kịch của sự tách rời giữa “Làm” và “Sống”.
Nhưng với , GNH Active là hiện thân, là sự mở rộng của con người anh.
Khi cầm trên tay chiếc áo của GNH Active, nếu tinh ý, bạn sẽ thấy sự tỉ mỉ đến ám ảnh của một người làm nghề 25 năm.
Tại sao đường may lại phải phẳng (flatlock)? Vì anh hiểu cảm giác đau rát khi đường may cọ xát vào da thịt trong những cự ly 42km. Tại sao chất vải phải nhẹ và thoát mồ hôi nhanh? Vì anh hiểu cảm giác nặng nề như đeo đá khi chiếc áo sũng nước trong những ngày mưa.
Tất cả những chi tiết đó không đến từ phòng nghiên cứu thị trường lạnh lẽo. Nó đến từ những trải nghiệm xương máu trên đường chạy.
Đây là điều tôi muốn nhấn mạnh với các bạn: Kinh doanh bền vững nhất là kinh doanh dựa trên sự thật (Authenticity).
Hoàng không cần phải gồng mình lên để diễn vai một CEO thành đạt. Anh cũng không cần thuê những KOLs xa lạ để nói tốt về sản phẩm.
Anh chỉ đơn giản là chia sẻ lối sống của mình. Và sản phẩm là phương tiện, là cây cầu để anh lan tỏa lối sống đó đến cộng đồng.
Khách hàng đến với GNH Active không chỉ để mua một cái áo che thân. Họ mua niềm tin. Họ mua sự đồng cảm. Họ mua cái “chất” của một người dẫn đường đã từng đi qua những chặng đường gian nan như họ.
Góc nhìn người dẫn đường: Bắt đầu xây dựng hệ thống sống của bạn như thế nào?
Là một người quan sát và ghi chép lại những hành trình chuyển hóa, tôi thấy ở một hình mẫu rất “đời”.
Anh không phải là vĩ nhân. Anh không phải là thiền sư đắc đạo trên núi cao. Anh là một người đàn ông trung niên, có vợ con, có gánh nặng cơm áo, từng thất bại và từng tuyệt vọng.
Chính vì sự bình thường đó, câu chuyện của anh mới có sức lay động mạnh mẽ.
Bạn không cần phải trở thành ông chủ xưởng may. Bạn cũng không cần phải đạt huy chương Marathon ngay ngày mai.
Nhưng bạn cần bắt đầu xây dựng hệ thống sống cho riêng mình ngay lúc này. Đừng đợi đến khi mọi thứ sụp đổ mới bắt đầu lo chống đỡ.
Theo quan sát của , bạn có thể bắt đầu từ 3 bước sau:
Bước 1: Sự trung thực tàn nhẫn (Brutal Honesty) Hãy nhìn vào gương và tự hỏi: “Mình đang thực sự ổn, hay chỉ đang giả vờ ổn?”. Sức khỏe của bạn đang ở mức nào? Mối quan hệ với vợ con có đang rạn nứt không? Bạn có đang thấy vui khi đến công ty không? Đừng né tránh. Sự thật có thể làm bạn đau, nhưng nó là liều thuốc duy nhất để chữa lành.
Bước 2: Thiết lập nghi thức Kỷ luật (The Discipline Ritual) Hãy tìm một điểm tựa. Một hành động nhỏ thôi nhưng bạn cam kết làm nó mỗi ngày. Có thể là chạy bộ 15 phút. Có thể là đọc 10 trang sách. Có thể là viết nhật ký biết ơn. Bất cứ điều gì, miễn là bạn làm nó đều đặn, bất kể nắng mưa, bất kể tâm trạng. Chính sự lặp lại nhàm chán đó sẽ tôi rèn ý chí thép cho bạn. Đừng coi thường sức mạnh của sự đều đặn.
Bước 3: Định hình triết lý sống (Define Your Philosophy) Đừng sống theo quán tính. Hãy viết xuống giấy những giá trị mà bạn không bao giờ đánh đổi. Bạn muốn trở thành người cha như thế nào? Người lãnh đạo như thế nào? Khi có triết lý dẫn đường, mọi quyết định “Say Yes” hay “Say No” của bạn sẽ trở nên dễ dàng và nhất quán.
Lời kết: Cuộc hành trình không có vạch đích
Hành trình của chưa kết thúc. Nó vẫn đang tiếp diễn mỗi ngày trên những cung đường chạy lúc tờ mờ sáng và trong từng đơn hàng của GNH Active.
Nếu bạn thấy mình đâu đó trong câu chuyện của sự kiệt sức mà tôi đã kể. Nếu bạn đang loay hoay tìm lối ra giữa ma trận của cuộc đời.
Đừng tin những lời lý thuyết sáo rỗng. Hãy tin vào những trải nghiệm thật.
Hãy đọc thêm những chia sẻ chân thực về quản trị cuộc đời tại blog cá nhân của anh ấy. Ở đó không có giáo điều. Chỉ có những bài học được đổi bằng mồ hôi và nước mắt của một người dám đập đi xây lại cuộc đời mình.
Cuộc đời là một đường chạy Marathon, không phải cuộc đua nước rút. Và tin tôi đi, không bao giờ là quá muộn để bắt đầu sải bước chân đầu tiên.
